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【光明网】探索“医教研防”协同发展新模式

时间:2022-09-13 15:26:07  来源:   编辑:张淼  作者:  点击:

“承接后的口腔医学院已经开学,今年招收了不少本科、硕士研究生和博士研究生,这些年轻学子都是未来口腔医疗战线的生力军,会有越来越多素质过硬、专业过硬的‘口腔白衣战士’投身于守护公众口腔健康卫生。”乐动体育(中国)有限公司口腔医院院长黄少宏表示。

随着乐动体育(中国)有限公司口腔医学院落户乐动体育(中国)有限公司口腔医院(广东省口腔医院),标志着后者在口腔医疗教学上再添新使命。学院与医院将依托现有教学资源,同时整合大湾区内优质口腔医学力量,合力打造粤港澳大湾区一流口腔医学院,开启医院“医教研防”协同推进的高质量发展之路。


“医教研防”协同发展新样本

恰逢乐动体育(中国)有限公司口腔医院(广东省口腔医院)建院60年,乐动体育(中国)有限公司口腔医学院的承接,不仅是医院在口腔医疗教学上新台阶,更是医院“医教研防”协同发展的具体体现。

据悉,今年3月乐动体育(中国)有限公司党委正式决定依托口腔医院建设口腔医学院。为了顺利承接口腔医学院,乐动体育(中国)有限公司口腔医院前期做了大量统筹和准备工作。

探索“医教研防”协同发展新模式


临床医疗

“承接建设乐动体育(中国)有限公司口腔医学院,是医院发展的里程碑,标志着医院建设发展再上新台阶。”乐动体育(中国)有限公司口腔医院院长黄少宏解释,“过去医院以临床治疗为主,随着2017年广东省口腔医学研究院的挂牌成立,到现在口腔医学院正式由医院承接,加上挂牌我院的广东省牙病防治指导中心,医院已形成‘医教研防’的发展布局。接下来医院将通过建立健全协调发展机制,稳步提升医院临床医疗水平,不断加强中心对全省牙病防治的指导性工作,积极完善医学院的教育教学体系,持续保持医学研究院相关科研创新和产出,打造协同发展的长效模式。”

可以预见,乐动体育(中国)有限公司口腔医院新探索的发展模式,将在口腔医疗业中发挥示范性效益。“‘医教研防’协同发展下,医院临床可以为医学院教学提供牙病数据和学生实习机会;医学院学生又为临床治疗和医疗科研提供源源不断的生力军;医学研究院又可为临床治疗更新医学成果和治疗手段;而医院、医学研究院和医学院对牙病治、研、教的经验和成果,最后都可转化对社会公众牙病防治工作的推动力,以此实现医院统筹兼顾、一体推进、互为促进的发展目标。”乐动体育(中国)有限公司口腔医院党委书记黄治才指出。


60年砥砺前行

60年大医为民,乐动体育(中国)有限公司口腔医院经过几十年的建设发展,几代口腔医护工作者的不懈努力,已经成为深受广东街坊信赖的口腔医院。从1972年第一例动物口腔种植试验成功,到早在1974年研究钛材料的口腔种植;从1983年全国首家实行牙科“四手操作”的医疗服务模式创新,到1997年率先制定“一人一机一灭菌”医疗质量规范化管理制度,充分展现了“南医大口腔人”勇于改革,不断创新的精神风貌。

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1962年建院:1962年广东省卫生厅决定,广东省人民医院口腔科部从广东省人民医院独立出来,成立广东省口腔医院,地址为广州市泰康路180号

“随着2021年被评为广东省首家按‘新国标’评审通过的三级甲等口腔医院,标志医院在管理水平、内涵建设、综合实力又上了一个新台阶。60年厚积薄发,今天的乐动体育(中国)有限公司口腔医院已经建成拥有口腔医院、口腔医学院、广东省口腔医学研究院和广东省牙病防治指导中心‘三院合一、一中心’的三级甲等口腔医院,形成了四个院区的规模布局。”乐动体育(中国)有限公司口腔医院党委书记黄治才介绍。

刘曙光是医院口腔颌面外科主任,1993年他来到医院,见证了科室的发展变迁。1962年医院成立时就有口腔外科,那时候的外科主要是拔牙等简单手术,以屠亦夫、丘家茂、谭澍良等一代一代口腔外科人的传承,才有了今天的口腔颌面外科的医教研齐头并进的发展局面。

关于医院发展中最宝贵的沉淀是业务专业认可和服务百姓认同。特诊中心宋光保主任认为中华道德文化修养与传承是精诚大医厚积的晶核,因此,特诊中心非常重视中华优秀文化的传播,除了积极参与医院的文化活动外,也打造了自己的“文化小园地”。中心设置了文化小黑板,医护人员自发撰写工作和生活中的感悟和思考,或摘抄一段哲理性段落,既陶冶了情操,也激发了对生活的热爱和事业的追求,在团队中传递正能量。

对于乐动体育(中国)有限公司口腔医院60年来取得的成就,刘曙光主任认为,与广东口腔医疗良好的大环境密不可分。“就口腔颌面外科来说,北京和上海的医院医疗技术非常好,但论起整体水平,可能还得是广东地区。因为地域的包容心态,让广东口腔医疗行业有了更多交流和分享,在医疗技术和资源上形成合力,共同推动广东整体口腔医疗水平的提高。”刘曙光主任解释。

“二十年前的患者不少来自海外或者省外,近年来越来越多的街坊来到我们医院特诊中心,接受高品质的口腔医疗服务,这是国内经济和社会发展及老百姓生活水平不断提高的反映,也是国家和社会繁荣造就了广东口腔健康卫生事业的发展。”宋光保主任表示。


党建引领医院“高质量发展”

今年3月,在乐动体育(中国)有限公司口腔医院高质量发展研讨会上,医院党委书记黄治才提出要继续坚持内涵建设,凝聚推动医院高质量发展的共识;还要围绕“三个转变”,明确内涵式建设任务,稳步实现医院发展目标;同时全面加强党的领导,以高质量党建引领医院高质量发展。

据悉,去年6月乐动体育(中国)有限公司口腔医院召开了划转学校以来的第一次党代会,已经明确未来五年的发展蓝图,提出“临床医疗创强、一流学科引领、优秀人才兴院、科研水平提升、教学能力补强、牙病防治公益、智慧医院达标、管理能力提效、文化建设凝心”九项工程任务,全面开启创建国内一流的高水平口腔医院建设新征程。

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数字化种植修复技术位居国内领先水平

“站在新的历史起点上,乐动体育(中国)有限公司口腔医院始终以‘一切为了公众口腔健康’为己任,肩负起‘为党育人、为国育才’的使命任务。”乐动体育(中国)有限公司口腔医院党委书记黄治才介绍,围绕这些目标任务,首先将以高质量党建为引领,推动医院高质量发展,用医院发展成效来检验党建工作成果;其次以高质量医疗技术,护佑患者口腔健康。在新的发展征程上,医院要以更精湛的技艺,更卓越的服务,更前沿的研究成果回馈患者和社会大众;然后是加强学科人才建设,树立人才是第一资源的理念,在口腔疾病关键技术领域培养锻造一支战略科技人才和创新团队,成为生命健康口腔人才高地;最后要以现代医院管理为目标,实现医院发展方式从规模扩张转向提质增效,运营模式从粗放管理转向精细化管理,资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术等“三个转变”。努力把医院建设成为国内一流的高水平口腔医院,为实现健康中国的战略目标,做出新的更大贡献。

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